PMBOK

PMI (2021)

Le PMBOK Guide, publié par le Project Management Institute (PMI), est un ouvrage complet qui fournit une approche systématique et normalisée de la gestion de projet. Il est utilisé par des professionnels du monde entier pour guider leurs pratiques de gestion de projet et atteindre des résultats efficaces.

Le livre est organisé en plusieurs sections. La première partie introduit les concepts fondamentaux de la gestion de projet, y compris la définition d'un projet, la distinction entre la gestion de projet et la gestion opérationnelle, et les rôles et responsabilités du chef de projet.

Ensuite, le PMBOK Guide explore les différentes phases du cycle de vie d'un projet. Il détaille les processus de démarrage, de planification, d'exécution, de surveillance et de clôture, fournissant des directives claires sur les activités et les livrables associés à chaque étape.

Le cœur du PMBOK Guide est constitué de dix domaines de connaissances en gestion de projet. Chaque domaine représente une facette essentielle de la gestion de projet et comprend une série de processus spécifiques. Ces domaines sont :

1. Gestion de l'intégration : coordonner et unifier les différents aspects du projet.

• Développer le plan de gestion de projet

• Diriger et gérer l'exécution du projet

• Contrôler les travaux de projet

• Clôturer le projet ou la phase

2. Gestion du contenu : définir et gérer le contenu du projet.

• Collecter les exigences

• Définir la portée

• Créer la structure de découpage du projet (WBS) Vérifier la portée

• Contrôler la portée

3. Gestion des délais : planifier, séquencer et suivre les activités pour respecter les échéances.

• Planifier la gestion des délais

• Définir les activités

• Séquencer les activités

• Estimer les ressources de l'activité

• Estimer les durées des activités

• Développer le calendrier du projet

• Contrôler le calendrier

4. Gestion des coûts : estimer, budgétiser et contrôler les coûts du projet.

• Planifier la gestion des coûts

• Estimer les coûts

• Déterminer le budget

• Contrôler les coûts

5. Gestion de la qualité : assurer que les exigences du projet sont satisfaites.

• Planifier la gestion de la qualité

• Réaliser l'assurance qualité

• Contrôler la qualité

6. Gestion des ressources : identifier, allouer et gérer les ressources nécessaires au projet.

• Planifier la gestion des ressources

• Estimer les ressources des activités

• Acquérir les ressources du projet

• Développer l'équipe du projet

• Gérer l'équipe du projet

7. Gestion des communications : planifier et faciliter les échanges d'informations du projet.

• Planifier la gestion des communications

• Gérer les communications

8. Gestion des risques : identifier, évaluer et gérer les risques potentiels.

• Planifier la gestion des risques

• Identifier les risques

• Évaluer les risques

• Planifier les réponses aux risques

• Surveiller et contrôler les risques

9. Gestion des approvisionnements : gérer les contrats, les achats et les relations avec les fournisseurs.

• Planifier la gestion des approvisionnements

• Conduire les approvisionnements

• Contrôler les approvisionnements

10. Gestion des parties prenantes : identifier, engager et gérer les parties prenantes du projet.

• Identifier les parties prenantes

• Planifier la gestion des parties prenantes Gérer l'engagement des parties prenantes

• Surveiller l'engagement des parties prenantes

Chaque domaine de connaissance est décomposé en plusieurs processus spécifiques. Le PMBOK Guide fournit des descriptions détaillées de ces processus, y compris leurs entrées, leurs sorties, leurs outils et leurs techniques recommandés.

Le PMBOK Guide est régulièrement mis à jour par le PMI pour refléter les évolutions de la pratique de la gestion de projet. La dernière version en date, publiée en 2021, comprend des mises à jour telles que l'ajout d'un nouveau chapitre sur la gestion des parties prenantes et des modifications pour tenir compte des nouvelles technologies et des meilleures pratiques émergentes.

En conclusion, le PMBOK Guide est une ressource essentielle pour les professionnels de la gestion de projet. Il fournit une base solide de connaissances et de bonnes pratiques, permettant aux chefs de projet de gérer efficacement toutes les phases d'un projet. Le livre est utilisé à la fois comme un guide pour la pratique quotidienne de la gestion de projet et comme une référence pour la préparation aux certifications professionnelles délivrées par le PMI.