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Corporate Turnaround: HowManagers Turn Losers IntoWinners!



Donald B. Bibeault (2002)

"Corporate Turnaround: How Managers Turn Losers Into Winners!" de Donald B. Bibeault est un livre qui explore les stratégies et les tactiques nécessaires pour redresser les entreprises en difficulté et les transformer en organisations prospères. L'auteur, qui possède une vaste expérience dans le domaine du redressement d'entreprises, propose des conseils pratiques et des études de cas pour aider les gestionnaires à réussir leurs efforts de redressement.

Le livre commence par expliquer les signes avant-coureurs d'une entreprise en difficulté et les raisons pour lesquelles elle peut se retrouver dans cette situation. L'auteur met en évidence l'importance d'identifier rapidement les problèmes et de prendre des mesures décisives pour inverser la tendance.

Bibeault présente ensuite les principes clés du redressement d'entreprise. Il insiste sur la nécessité d'un diagnostic approfondi de la situation, en identifiant les causes profondes des problèmes et en évaluant les ressources disponibles. L'auteur souligne également l'importance d'une planification stratégique solide et d'une exécution rigoureuse pour atteindre les objectifs de redressement.

Dans le livre, Bibeault aborde une variété de stratégies de redressement, notamment la réduction des coûts, la restructuration de la dette, la révision des processus opérationnels, la revitalisation de la culture d'entreprise et la gestion du changement. Il fournit des conseils pratiques sur la mise en œuvre de ces stratégies et sur la façon de surmonter les obstacles courants rencontrés lors d'un redressement.

L'auteur souligne également l'importance du leadership dans le processus de redressement. Il explique comment les gestionnaires doivent inspirer et mobiliser leurs équipes, communiquer efficacement et prendre des décisions difficiles pour remettre l'entreprise sur la voie du succès.

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